Romina Salvatierra
MBA en Negocios Digitales. Especialista en Agile Coaching, Project Management, UX Research
1.1 Introducción al Project Management
1.2 Gestión de proyectos: utilidad, pilares y objetivos
1.3 Pasos y ejemplos en la planificación
1.4 Consideraciones en la ejecución
1.5 Ciclo de vida de un proyecto
1.6 Grupo de procesos en la gestión de proyectos
1.7 Metodologías de gestión de proyectos
2.1 Herramientas en la gestión de proyectos
2.2 Herramientas tecnológicas para la gestión
2.3 Análisis y gestión de stakeholders
2.4 Comunicación efectiva en proyectos
2.5 Gestión de intereses de stakeholders
2.6 Competencias y habilidades claves
3.1 El enfoque A.D.K.A.R.
3.2 El modelo de Kotter y su implementación
3.3 Integración del cambio en la cultura organizacional
3.4 La agilidad organizacional: concepto y aplicación
4.1 Metodologías tradicionales vs. ágiles
4.2 Lean: mejora continua en desarrollo
4.3 Metodologías híbridas: lo mejor de ambos mundos
4.4 Extreme Programming (XP) y Scrum
4.5 Roles y eventos en Scrum
5.1 Kanban: Valores, principios y roles
5.2 Implementación de Kanban
5.3 Herramientas para utilizar Kanban
5.4 DevOps: Ciclo de vida y guía estratégica
5.5 Design Thinking: Aplicación, herramientas y ejemplos
6.1 Beneficios del software de gestión de proyectos
6.2 Herramientas digitales destacadas: GanttPRO, Bitrix24, Toggl Plan, Basecamp, Jira, Slack, Smartsheet, Trello, Mural, Notion
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